Precificação
Preço certo,margemgarantida.

Precificação estratégica com markup e margem de contribuição.

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0%Aumento médio na margem líquida
0+Cenários financeiros simulados
0%Precisão na precificação
0%Crescimento sustentável anual
Sobre

Desenhamos a estratégia comercial e financeira para que o crescimento da sua empresa seja sustentável. Precificação, markup, margem de contribuição e projeções — tudo integrado para que você cresça com lucro, não apenas faturamento.

Atuação
01

Precificação estratégica

Definição de preços com base em margem, mercado e percepção de valor.

02

Definição de markup

Cálculo preciso de markup para garantir rentabilidade em cada venda.

03

Margem de contribuição

Análise detalhada de contribuição de cada produto para o resultado global.

04

Elasticidade de preço

Estudo de como variações de preço impactam volume e receita.

05

Planejamento orçamentário

Orçamentos estruturados com metas claras e controle de execução.

06

Projeções financeiras

Simulações de cenários futuros para planejamento estratégico.

07

Metas comerciais estruturadas

Definição de metas realistas baseadas em dados e capacidade operacional.

08

Rentabilidade por produto e canal

Avaliação granular de retorno por produto, canal ou equipe.

09

Políticas comerciais

Definição de regras de desconto, bonificação e negociação.

Metodologia

Como atuamos

01

Diagnóstico financeiro

Análise completa da estrutura de custos, margens e rentabilidade atual.

02

Modelagem de preços

Construção do modelo de precificação com markup e margem de contribuição.

03

Planejamento de metas

Definição de metas por produto, canal e equipe com base em dados reais.

04

Implementação e monitoria

Execução das políticas comerciais com acompanhamento contínuo de resultados.

Dashboard de Performance

Gastronomia — 5 restaurantes + delivery

R$ 1,8M/mês · reestruturação de precificação e políticas comerciais

23%Margem líquida+9pp vs. antes
72%Markup médio
52%Vendas a preço cheio
108% metaUnidade líder
Composição do preço de venda
Insumos (32%)
Mão de obra (28%)
Aluguel (12%)
Marketing (5%)
Margem (23%)

Margem de 23% após reestruturação — era 14% antes.

Markup médio aplicado
72%Markup

Markup médio de 72% sobre custo total garante margem-alvo de 23%.

Contribuição para margem total
42%
Pratos
28%
Bebidas
18%
Sobremesas
12%
Delivery

Pratos lideram com 42% da contribuição para a margem.

Elasticidade — volume vs preço
-15%-10%Atual+10%+15%

Sensibilidade alta a preço — queda de 15% no preço dobraria o volume.

Atingimento de meta por unidade
Unidade Centro108%
Unidade Shopping96%
Unidade Barra82%
Unidade Jardins74%
iFood/Rappi68%

Unidade Centro lidera com 108% da meta — delivery precisa de atenção.

Vendas por faixa de desconto
Sem desconto52%
Até 10%28%
10-20% (happy hour)15%
Acima 20%5%

52% vendido a preço cheio após ajuste de política comercial.

Indicadores

Resultados esperados

Controle de margem por produto92%
Previsibilidade de receita85%
Acurácia de projeções financeiras88%
Redução de descontos não estratégicos60%
Crescimento com rentabilidade78%
Objetivo

Crescimento com lucro sustentável, não apenas aumento de faturamento.

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